中國童裝公司的產(chǎn)品開發(fā)基本都囊括男童跟女童，其實這中形式不利于中國童裝業(yè)的發(fā)展，更不利于童裝公司的做大做精，除非公司有足夠大的規(guī)模，能夠把男童跟女童分開來做，當然有一些品牌公司做的還是比較好，比如安奈兒、小豐龍，他們的開發(fā)團隊分工還是比較合理，有專門做款式，也有轉(zhuǎn)么做圖案的，這樣在整體把握上就比較到位。像紅黃藍集團專門與法國Carlin公司合作開發(fā)童裝產(chǎn)品。
　　但也有很多童裝公司有很多公司只有兩個設(shè)計師，一個做男童，一個做女童；在這樣的情況下，我覺得應(yīng)該借鑒中國女裝企業(yè)發(fā)展模式，與市場緊密結(jié)合。“把握一個點，把細節(jié)做足”。
　　就拿女童來看，國內(nèi)也有某些轉(zhuǎn)做女童的品牌，它們的整體風格把握的很好。當然不能說他所有的產(chǎn)品都很好，但做起碼能把整體風格做的很足；產(chǎn)品基本以純棉面料為主，而且把功能性，舒適性都做的很到位，整體把握都很時尚。
　　還有國內(nèi)的很多童裝，把女童做的是很時尚，但是舒適性就沒 那么好了，很多企業(yè)是把童裝以成人女裝縮小版來做，在衣服上面做很多特殊處理，還有的釘釘，衣服成形后都有幾斤重了。
    童裝應(yīng)該在保證舒適性，功能性的基礎(chǔ)上做時尚，比如在顏色跟圖案上去花工夫，不要照搬其他品牌的產(chǎn)品，但可以借鑒跟學習；把握一個點（風格），堅持做下去，要做到可愛中透出一種優(yōu)雅貴氣，如果童裝公司能像男女裝公司一樣，專做女童產(chǎn)品或?qū)Ｗ瞿型�產(chǎn)品，最起碼等一個類別做成熟了，再去發(fā)展其他的產(chǎn)品。相信這樣將童裝企業(yè)向?qū)�業(yè)化發(fā)展，中國的童裝不久的將來一定能越來越強大。