奶粉企業(yè)在發(fā)展瓶頸與增長壓力的矛盾面前，開始尋求轉(zhuǎn)型，與奶粉關(guān)聯(lián)度較高的保健品成為眾多奶粉企業(yè)的選擇。嬰幼兒奶粉行業(yè)高增長、高毛利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，奶粉企業(yè)需要尋找新的增長點，與營養(yǎng)奶粉相關(guān)聯(lián)的營養(yǎng)保健品成為不少奶粉企業(yè)的選擇，借著大健康產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的東風(fēng)，奶粉企業(yè)集體向健康保健領(lǐng)域轉(zhuǎn)型成為趨勢。

中國對保健品行業(yè)的巨大需求以及澳大利亞保健品的影響力推動了這一趨勢。

近年來，隨著人民生活水平的提高和人口老齡化的加劇，人們對健康更加重視，大健康產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是下一個爆發(fā)式增長的行業(yè)。在2015年的中國政府工作報告中，李克強總理提出要大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，并首次提出“健康中國”概念�！敖】凳侨罕姷幕�本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國�！�

大健康產(chǎn)業(yè)正在成為中國經(jīng)濟(jì)新的增長點，萬而作為大健康產(chǎn)業(yè)重要的組成部分，保健品的需求也在逐年增長。相較美國和澳大利亞，國內(nèi)的保健品行業(yè)仍處于發(fā)展初期，同時也蘊含巨大發(fā)展?jié)摿Α?014年，國內(nèi)保健品行業(yè)市場規(guī)模為902億元。比較人均消費水平，美國和澳大利亞分別為56美元和41.6美元，而國內(nèi)市場僅為11.4美元。

另一方面，澳大利亞作為保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，由于具有氣候、地理、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢，其保健品在中國消費者心目中具有較高地位。加上澳大利亞保健品行業(yè)競爭激烈，不少保健品公司希望借助中國企業(yè)的資本及市場運作能力重獲動能。這兩方面因素推動了中國奶粉企業(yè)加速出海收購澳大利亞保健品公司。

增長瓶頸下的轉(zhuǎn)型

事實上，除了看好保健品行業(yè)，上述中國企業(yè)自身原有主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域增長乏力也是重要因素。隨著配方奶粉行業(yè)日益進(jìn)入紅海，產(chǎn)能和品牌過剩，更有眼光的奶粉企業(yè)在逐漸跳出乳業(yè)紅海，走向目前還是藍(lán)海的保健品市場。

目前情況下，隨著跨境購、大量競爭對手的加入，可以肯定地說，中國的營養(yǎng)配方奶粉市場逐漸飽和，告別了過去高增長時代，而跨境購也逐步推動國內(nèi)嬰幼兒奶粉的價格體系跟國際接軌，長期來看，嬰幼兒奶粉的價格將不斷下降，毛利率也隨之下降。

可見，嬰幼兒奶粉高增長、高毛利時代將不復(fù)返，嬰幼兒奶粉企業(yè)亟須尋找新的利潤增長點。事實上，對于奶粉企業(yè)進(jìn)軍保健品，業(yè)內(nèi)也有兩大擔(dān)憂：一方面，嬰幼兒奶粉去做保健品，這樣的跨界能否順利進(jìn)行？另一方面，嬰幼兒奶粉企業(yè)進(jìn)入保健品領(lǐng)域可能面臨政策風(fēng)險。對比海外市場，國內(nèi)保健品的審核和牌照壁壘更高。

目前來看，奶粉跟保健品有很強的相關(guān)性，都是需要在消費者端進(jìn)行高度精細(xì)化營銷的產(chǎn)品，從這個角度看，保健品是可以跟嬰幼兒奶粉產(chǎn)品一樣放在母嬰店銷售的，并且如果消費者認(rèn)可一個嬰幼兒奶粉品牌，往往也會認(rèn)可這個品牌的營養(yǎng)保健品。

在政策上，政府也在進(jìn)一步放寬保健品進(jìn)入門檻�！侗＝∈称纷�冊與備案管理辦法》于2016年7月1日生效，保健品準(zhǔn)入門檻已經(jīng)大大降低，這也為奶粉企業(yè)進(jìn)入保健品領(lǐng)域開了政策綠燈。