現(xiàn)在，市面上有很多的加盟店、專門(mén)店，他們擁有統(tǒng)一的裝修，統(tǒng)一的配備，進(jìn)貨比較方便，經(jīng)營(yíng)業(yè)比較容易，因此成為了很多創(chuàng)業(yè)者們的首選。那么，開(kāi)加盟店、專賣店前應(yīng)該注意些什么呢？

第一天 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

俗語(yǔ)有云：“一招不慎，全盤(pán)皆輸”。開(kāi)專賣店也是一樣，認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)分析是必不可少的。因?yàn)閷Ｙu店經(jīng)營(yíng)的往往是針對(duì)某一特定消費(fèi)群體的商品，一旦分析出現(xiàn)失誤，專賣店將面臨客源枯竭的局面。因此創(chuàng)辦專賣店的第一步就是要搞好市場(chǎng)分析，搞好市場(chǎng)調(diào)研，例如要識(shí)別、了解自己與其他同業(yè)者通常都會(huì)遇到的一些情況，然后深入對(duì)照分析，找出自身獨(dú)有的特殊情況。

第二天 定位準(zhǔn)確

專賣店經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)找到“自己扮演的角色”，否則只能被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。專賣店的角色定位可以分為有以下幾種：市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)追隨者以及市場(chǎng)補(bǔ)缺者等。當(dāng)市場(chǎng)準(zhǔn)確定位后，專賣店才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運(yùn)作。在產(chǎn)品的選擇與分配中，也要有主次之分，主營(yíng)產(chǎn)品很重要，但是其他產(chǎn)品也一樣重要，畢竟紅花也需綠葉配嘛！

第三天 選商圈

一般來(lái)說(shuō)，專賣店應(yīng)該開(kāi)在固定的商圈內(nèi)或者商圈附件。不同的專賣店由于經(jīng)營(yíng)商品、地理位置、交通因素、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面的不同，其商圈形態(tài)、商圈規(guī)模存在很大的差別。商圈是新設(shè)專賣店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)。成功地運(yùn)用商圈策略可以提高專賣店的形象，為專賣店打好牢固的根基，創(chuàng)造和推動(dòng)顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關(guān)系。

第四天 互補(bǔ)互惠

第四天，去做一些更細(xì)致的工作：探查競(jìng)爭(zhēng)情況。任何一個(gè)專賣店的創(chuàng)辦者在調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店、分析商圈的時(shí)候，要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內(nèi)容功能相同，距離過(guò)近而相互牽制產(chǎn)生的負(fù)面影響，還是彼此能通過(guò)相互合作來(lái)增加這個(gè)區(qū)域的吸引力。例如服裝，盡管在產(chǎn)品的功能上是相同的，但在附加價(jià)值上卻不盡相同。了解清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，就要有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之法。

我們?cè)谔讲楦?jìng)爭(zhēng)情況時(shí)，應(yīng)深入查訪其商品種類、營(yíng)業(yè)面積、待客技巧以及員工人數(shù)等基本因素，然后再通過(guò)分析比較發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)于共生關(guān)系的店鋪，應(yīng)該看看能否更進(jìn)一步相互開(kāi)發(fā)新需求商品。

第五天 天時(shí)地利人和

第五天，選擇專賣店地址。為什么說(shuō)這個(gè)工作階段是實(shí)質(zhì)性的，因?yàn)橐坏┻x定了專賣店地址，就得掏出人民幣，人民幣一旦掏出來(lái)，就由不得你隨意改變主意了。

所以這個(gè)階段的工作中需要特別謹(jǐn)慎，要善于抓住時(shí)機(jī)，否則好的店面就會(huì)被他人搶走。其實(shí)，對(duì)商圈進(jìn)行分析，其目的就是為了選擇合適的店址。店址的好壞，對(duì)專賣店的銷售有著舉足輕重的重要性。甚至有人以“位置，位置，再位置”來(lái)著力強(qiáng)調(diào)店址的重要性。專賣店的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)決定了顧客的質(zhì)量和多少，同時(shí)也就決定了專賣店銷售額的高低。店址選擇得當(dāng)，意味著享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢(shì)。在同行商店之中，在經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平相同、商品構(gòu)成、規(guī)模相當(dāng)?shù)那闆r下，其優(yōu)勢(shì)將顯得淋漓盡致。

第六天 運(yùn)籌帷幄

第六天，尋找專賣店的賣點(diǎn)。專賣店自身特征決定了它與一般零售商店的不同，它經(jīng)營(yíng)商品種類較少，甚至而已說(shuō)是很“單調(diào)”、“極端”，它的經(jīng)營(yíng)范圍也較為單純。所以即使有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)能力和豐富的資金，但若商品選擇不對(duì)，選擇到了衰退期的商品，也將徒勞無(wú)功。

相反，若是選擇了成長(zhǎng)期的商品，又合乎自己的志趣，成功的幾率就會(huì)更大。同時(shí)還要發(fā)揮專賣店的特長(zhǎng)，與經(jīng)營(yíng)特色相結(jié)合，把主營(yíng)商品的經(jīng)營(yíng)特色作為經(jīng)營(yíng)范圍的主要內(nèi)容，保持它的經(jīng)營(yíng)比重，形成企業(yè)的特點(diǎn)。比如有人就把“歡樂(lè)”定為他專賣店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。之所以這樣定，是因?yàn)樗麄兊耐�裝專賣店必須有別于其他那些千篇一律的童裝店。更重要是無(wú)論是孩子，還是他們父母，當(dāng)他們?cè)谶@里感受到歡樂(lè)的時(shí)候，他們就會(huì)喜歡上這里，喜歡上這里就會(huì)喜歡上這些童裝，喜歡上這些童裝的話，他們下一步的行動(dòng)就是購(gòu)買(mǎi)了。

第七天 萬(wàn)事俱備迎開(kāi)業(yè)

專賣店門(mén)面設(shè)計(jì)、櫥窗的妙用、宣傳活動(dòng)計(jì)劃這三件事必須在專賣店開(kāi)業(yè)之前謀劃完成，而且必須圍繞專賣店的賣點(diǎn)來(lái)開(kāi)展設(shè)計(jì)制作。

首先，專賣店的門(mén)面非常重要，門(mén)面像人的臉一樣，是其形象的突出表現(xiàn)部分，必須一步到位。門(mén)面設(shè)計(jì)要求在考慮經(jīng)營(yíng)商品和接待顧客的情況下，力求創(chuàng)新，讓顧客產(chǎn)生好的印象，就是說(shuō)既要有精神上的美感，又要在現(xiàn)實(shí)中符合人的要求。其次，在專賣店櫥窗里，我們主題制作很多可愛(ài)的展示形象，目的是讓每一位從這個(gè)櫥窗前走過(guò)的人都能從中獲得一種歡樂(lè)的感受，這叫妙用專賣店櫥窗。對(duì)于專賣店而言，大眾媒體的出現(xiàn)，并沒(méi)有弱化櫥窗的廣告宣傳、招攬顧客的作用，更沒(méi)有取而代之的程度。

專賣店開(kāi)業(yè)前期的宣傳活動(dòng)計(jì)劃，也要在開(kāi)業(yè)之前周密策劃并付諸行動(dòng)。開(kāi)店宣傳活動(dòng)計(jì)劃是經(jīng)由專賣店?duì)I業(yè)方針，配合營(yíng)業(yè)策略，在開(kāi)店前展開(kāi)的一切活動(dòng)，因此宣傳活動(dòng)的內(nèi)容包括開(kāi)店日期、宣傳主題、宣傳期間、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳重點(diǎn)、媒體運(yùn)用、開(kāi)店活動(dòng)以及商品企劃的配合等，以塑造新店鋪的形象。

當(dāng)然，正常的店面裝修、印刷品制作、辦公用品籌備、各營(yíng)業(yè)證件簽署及新員工招募培訓(xùn)等也必須一一到位，這些對(duì)于專賣店的順利開(kāi)業(yè)都是必須的，一樣都不能少。