一個嬰兒用品店，奶瓶、奶嘴、衣服、尿布、手推車、玩具……一個都不能少，在如今的這個經濟大時代里，這些東西在寶寶的生活中一個都不能少。因此，嬰兒用品的市場也是錢景可觀。

原先時候的嬰兒用品也不過是奶瓶、奶嘴、痱子粉什么的，尿片也是用舊衣服一片一片撕出來的，衣服也不用買，大的穿舊了可以留下來給小的穿。但如今就大不相同，年輕一輩的父母更懂得如何去消費，手推車、嬰兒背帶、暖奶器等等這些方便生活用的嬰兒用品受到青睞，這也間接的推動了整個市場的快速發(fā)展。

眼見嬰兒用品市場存在巨大的消費需求，商家自然不會等閑。一方面，許多大型商場都開辟了嬰兒用品專區(qū)，產品包羅萬象，應有盡有；另一方面，經營嬰兒用品的專賣店也開始陸續(xù)出現(xiàn)。一些住宅生活區(qū)內，現(xiàn)都開有嬰兒用品小店，生意同樣紅火。

開店要講策略

不過，盡管嬰兒用品市場潛力甚旺，但投資者若想加盟或自行開辦一家嬰兒用品專營店，還是得講究一些策略。專家指出，雖然目前類似店面較多，但較上檔次、讓年輕父母放心的專賣店卻算不上多。畢竟嬰兒用品的購買者并非嬰兒，而是其雙親。所以，要注意店的名字、定價、裝修風格、產品特色等都能迎合年輕父母們的喜好，商機還是有的。

市場評估要事先調查市場總量約有多大，成長性如何，包括投資環(huán)境、目標客戶購買力、店面周邊環(huán)境、產品環(huán)境等。若是加盟，要考慮品牌如何，盡管好品牌的加盟費會高些，但其會有助拉動銷量，加速盈利。

產品檔次由于現(xiàn)在家庭獨生子女多，父母在選購嬰兒用品時最先考慮質量及安全性；其次才是價格，因此走中高檔價位的產品路線，較易被多數(shù)城市家庭接受。不過，哪怕是中高檔產品，也要掌握好品牌溢價，分配成本，考慮到顧客的心理滿足程度。至于高端產品，要考慮產品的身份定位作用。同時廣告宣傳要注意時效性、人性化，并在嬰兒護理知識上下工夫，找到產品的突破點和賣點。

產品定位建議采用母嬰產品及相關聯(lián)產品。要想清楚把產品賣給誰，可在前期調查時多找些準媽媽，聽聽她們的感受和細節(jié)，從中找到市場空缺并確定下來。此外，在產品選擇方面，最好是想像出的顧客喜歡并愿意買單的，如果自己驗證過就更好了。

營銷研究要根據母嬰群體的購買特點進行決策。關鍵是滿足顧客需求，重點突出親情化營銷。有條件的話，可先行深入了解這個行業(yè)，去一些成功的專賣店實地借鑒經驗。同時，要了解母嬰產品的相關知識，最好能掌握一定的醫(yī)學、營養(yǎng)學等相關知識。而在客戶管理工作方面，要選擇好重點客戶，開展人性化銷售。