一場全世界的經(jīng)濟(jì)浩劫，金融危機(jī)席卷全球，給全球的經(jīng)濟(jì)都帶來了不同程度的影響，尤其是中國的玩具制造業(yè)影響巨大，而隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的漸行漸遠(yuǎn)，玩具制造業(yè)也在災(zāi)難中進(jìn)行了洗牌、重整、轉(zhuǎn)型的蛻變。眾多玩具企業(yè)在“大浪淘沙”中表現(xiàn)出強(qiáng)韌的抵御力和應(yīng)變能力：一部分改革整合，用新體制和理念去增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力；而出口受阻也使很多企業(yè)另謀出路，“西方不亮東方亮”，歐美出口量劇減，新興的中東、東盟等市場成為出口企業(yè)的新動向；一些出口外貿(mào)企業(yè)開始“內(nèi)外兼修”，“兩條腿走路”，紛紛把目光投向內(nèi)銷市場。

自2000年以來，中國嬰童經(jīng)濟(jì)便以年增長率超過30％的高速度在“奔跑”，目前，中國已經(jīng)成為僅次于美國的第二大嬰幼兒用品消費(fèi)大國。嬰幼兒用品與玩具的融合不是單純的產(chǎn)業(yè)結(jié)合，而是經(jīng)濟(jì)水平提高，人們消費(fèi)意識轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物，一些消費(fèi)者正在體驗(yàn)著兩者融合帶來的便利和樂趣。