近日，酷樂品牌童鞋在西沙灣酒店召開了2011年春夏新品訂貨會，圍繞“越2011”展開主題，通過對產(chǎn)品的質(zhì)量，整合終端市場和品牌的推廣力度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

酷樂童鞋在西沙灣召開了2011年新品訂貨會

這次訂貨會意義重大，由晉江酷樂鞋業(yè)有限公司的董事長林志通親率公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和全國各地的代理商、經(jīng)銷商，共同出席了這次會議，讓這次會議變得隆重而又富于色彩。

品牌劍：產(chǎn)品

品質(zhì)樹立品牌，品牌彰顯品質(zhì)。在品牌的發(fā)展過程中，產(chǎn)品既是根本，又是靈魂。產(chǎn)品擁有卓越的品質(zhì)是企業(yè)強大實力和核心競爭力的具體體現(xiàn)。，作為一家創(chuàng)辦于上世紀(jì)90年代的專業(yè)時尚童鞋企業(yè)，酷樂童鞋始終堅持以品質(zhì)為先，在創(chuàng)立之初，即借著先進(jìn)的設(shè)備、雄厚的技術(shù)和豐富的人力資源實現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化。而在此次訂貨會上，董事長林志通表示，2011年，酷樂鞋業(yè)將增加一條150米的流水線，加大生產(chǎn)量，此外，還將聘請yiliu的研發(fā)版師，開發(fā)個性化產(chǎn)品。

品牌第二劍：終端

有句俗話說，終端是品牌的臉面，終端做好了，品牌形象才能得以維護(hù)及提升。隨著鞋業(yè)市場競爭的日趨白熾化，品牌要想從成千上萬的競爭對手中脫穎而出，不僅要有yiliu的產(chǎn)品品質(zhì)，更需要一個良好的終端銷售渠道。酷樂劉總監(jiān)會上為2011年酷樂品牌運營以及渠道推廣做了詳細(xì)的規(guī)劃，酷樂鞋業(yè)通過2010年的發(fā)展，目前的零售終端網(wǎng)點已超過150家。營銷總監(jiān)劉鵬榮先生表示，2011年，公司將繼續(xù)加大專柜、專廳以及綜合店的形象建設(shè)，加大終端渠道建設(shè)，重點打造北京、湖南、河南等5個省份以及廣東等6大區(qū)域；并提升區(qū)域市場品牌高度，培育重點合作伙伴，主張以縣級市為主導(dǎo)，地級市為輔導(dǎo)，省會城市為引導(dǎo)的運作理念。

品牌第三劍：推廣

隨著市場的細(xì)分，每一個鞋業(yè)品牌都將面臨更大的挑戰(zhàn)及機遇。鞋企如何尋找一個更快更直接的品牌提升方法呢？會上，劉鵬榮總監(jiān)表示，目前酷樂公司已制定了一整套：“明星+媒體+終端”三位一體化的傳播規(guī)劃，并將投入百萬資金，計劃在央視少兒頻道進(jìn)行三個月的重點廣告投放，此外還將在衛(wèi)視及一些省級臺進(jìn)行組合性傳播，形成品牌傳播交叉覆蓋，以期達(dá)到最好的品牌宣傳效果。

酷樂，一個響亮而又富于自我的品牌，相信在這一系列的規(guī)劃中，能夠更加的超越自我，超越2011，成就更加燦爛輝煌的明天。