嬰童行業(yè)中童鞋產(chǎn)業(yè)的競爭是不言而喻的。競爭之下，是童鞋品牌的全面發(fā)力。在“海西十大童鞋品牌”評(píng)選活動(dòng)落下了帷幕的時(shí)，海西板塊童鞋品牌發(fā)力主要呈現(xiàn)的四大趨勢(shì)就是非常明顯示的。

其一，啟動(dòng)“代言人＋廣告”的品牌推廣策略，如足友簽約金鷹卡通著名主持人小燕子和E哥，永高人簽約奧運(yùn)女孩林妙可，狄猛簽約“小周杰倫”高峻杰，助興簽約蔣依依、魏靖坤兩大人氣童星等。這一兩年來，這些企業(yè)將陸續(xù)投放央視少兒頻道、金鷹卡通等各類媒體，鋪設(shè)了立體化的傳播平臺(tái)。

其二，喜羊羊的火爆點(diǎn)燃了國內(nèi)自主卡通品牌的夢(mèng)想。淡出授權(quán)卡通品牌，取而代之推廣自主卡通品牌，這是海西童鞋品牌策略的第二大趨勢(shì)。比如，圖圖、乖乖狗、巴巴逗等，他們正在或者打算與動(dòng)漫公司合作，通過醞釀動(dòng)漫營銷，進(jìn)一步提升自主卡通品牌的知名度和美譽(yù)度。

其三，賦予了更多品牌文化內(nèi)涵，特別是強(qiáng)化了“愛心”的概念，如ABC通過舉辦各類慈善和公益活動(dòng)以“大愛文化”譜寫品牌價(jià)值；助興則提出“心世界”品牌口號(hào)豐富其愛心營銷內(nèi)涵；而菲克則通過贊助各類公益活動(dòng)強(qiáng)化其公益品牌形象。

其四，善于把海西優(yōu)勢(shì)和長三角、珠三角進(jìn)行資源整合，為品牌發(fā)力提供源源不斷的科技含量。一個(gè)好的品牌，必然是善于整合資源的品牌。單打獨(dú)斗必然失敗，整合共贏，才是取勝根本。如ABC就是一個(gè)把長三角的皮涼鞋資源和海西運(yùn)動(dòng)休閑鞋資源完美結(jié)合的一個(gè)典范；又如乖乖狗，在泉州、上海、廣東都設(shè)立研發(fā)基地，為其打造鞋服一體化工程提供了重要的研發(fā)依托。

在品牌發(fā)力的同時(shí)，童鞋行業(yè)終端也上演了一出搶奪戰(zhàn)，大家除了進(jìn)駐主流商場(chǎng)、開出專賣店或兒童生活館以爭奪實(shí)體終端資源外，也紛紛看到了網(wǎng)絡(luò)的無限蛋糕。今年，在安踏、匹克等成熟體育用品品牌上馬網(wǎng)絡(luò)商城之后，一批兒童用品網(wǎng)絡(luò)商城越涌越多，如ABC、狄猛、巴巴逗等網(wǎng)絡(luò)商城都已正式開放。線上線下的爭奪同樣激烈。正如ABC總裁周建永坦言，起步永遠(yuǎn)比別人快一步！這就是一個(gè)品牌發(fā)展和長青的秘訣！