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企業(yè)開發(fā)新品的必要性
新產品,作為企業(yè)品牌發(fā)展的核心力量,是企業(yè)發(fā)展乃至生存的根本保證,是企業(yè)滿足消費者需求的重要手段,是提升企業(yè)競爭力的有力方式之一,也是增加企業(yè)經(jīng)營效益的方法之一。
站在當今“寵物”消費市場營銷的角度去理解新產品,可以得出了這樣一個結論“只要是在目前新產品之前沒有研發(fā)生產出來的具有超越以前產品特點的產品都可以叫做是新產品”這種產品的特點或是在原材料上的特點超越、或是在產品功能上的特點超越、或是在產品使用概念上的特點超越,只要是超越了以前的產品,我們都可以稱之為新品。為什么企業(yè)會開發(fā)新產品呢?
1、為了在行業(yè)中爭取一定的領先地位,企業(yè)通過在研發(fā)上、創(chuàng)意上的投入來實現(xiàn)超越同行其它企業(yè)的目標。近來,在寵物食品行業(yè)中發(fā)展速度迅猛的上海諾瑞公司推出了以漢方作為概念訴求的優(yōu)本系列中草藥處方寵物糧,這是寵物行業(yè)中第一個引入漢方概念的品牌。漢方是使用中草藥治病的一種方法,其實它的簡稱就是我們熟知的“中醫(yī)”,但在海外,人們常稱為“漢方”。目前漢方概念訴求在中國多應用于醫(yī)藥、養(yǎng)生、化妝品領域,應用在寵物消費市場的品牌,漢方優(yōu)本還屬于第一個,所以說,在這一點上,上海諾瑞公司超越了同行中以瑪氏、雀巢為代表的所有企業(yè)。
2、企業(yè)在發(fā)展了一個階段后,感覺到原有品牌發(fā)展已趨于成熟,業(yè)績有些停滯不前,這時,企業(yè)則想起了利用開發(fā)新產品來提振業(yè)績的方法。
3、企業(yè)規(guī)模較小,研發(fā)、生產、營銷等各個環(huán)節(jié)都做不到位,導致產品品質始終是個存在的問題,但企業(yè)還得生存,還得繼續(xù)經(jīng)營下去,所以新產品還得繼續(xù)或者說是持續(xù)開發(fā)下去。在寵物食品市場上,我們也時常遇到這樣的產品,一個包裝新穎的寵物糧賣一段時間就不見了蹤影,但過幾天又會出現(xiàn)一個新牌子。寵物主人購買了這樣的產品,回家給寵物吃了一段時間以后就會發(fā)現(xiàn)一些異樣,則今后不會再買這個品牌了,可下次再去購買時則看不到這個牌子的產品了,隨之而來的是另一個或者幾個新品。由此我們看出,新品的頻繁更新也是維持企業(yè)生存的一個方法,但最終的結果是做了很多年,也一直很努力,但是始終在原地踏步走或是企業(yè)陷入困境,因為隨著市場的競爭加劇,新產品越來越難推了!
4、我們也看到一些優(yōu)秀的企業(yè)在開發(fā)新品時顯的非常有策略性和針對性,在他們眼里一個新品的推出一定是慎重并具有一定意義和作用的。
開發(fā)新品對于企業(yè)來說,是機遇,同樣也是危機!
一個企業(yè)從最初開創(chuàng)一個品牌至今,可能經(jīng)歷了少則幾年多則幾十年上百年的品牌價值沉淀,對于寵物消費市場的企業(yè),如何將品牌給消費者的感覺印入消費者心智中是一個龐大的課題,而且這不是在短短的幾年時間里可以完成的,如果單充為了短期業(yè)績盲目開發(fā)新品,將有限的資源運用在最需要推廣的新品上,隨之帶來的結果很可能是“老品依然新品暗淡”。近幾年發(fā)展快速的王老吉品牌其實就給了我們很大的啟示,王老吉幾年間在飲料界創(chuàng)造了從1億元到120億元的神話,僅靠的是王老吉一個商標!僅僅靠的是一個紅罐包裝!筆者認為:“開發(fā)新品需細細思量!”
企業(yè)開發(fā)新品有必要遵循一種科學有序的開發(fā)原則,即從企業(yè)實際現(xiàn)狀出發(fā),仔細分析市場中目標消費者的需求,根據(jù)宏觀和微觀市場環(huán)境,科學有序的把控新品開發(fā)的全過程。








